Valorizando, desde o princípio,
grandes ideias.




Quem Somos


  A Granbery Consultoria é uma empresa sem fins lucrativos, instalada em Juiz de Fora desde 2001 e gerida por estudantes dos cursos de Administração e Sistemas de Informação da Faculdade Metodista Granbery, onde há um elo entre a teoria e a prática, o conhecimento e a sua aplicação. Os trabalhos realizados pela Granbery Consultoria são coordenados e supervisionados por professores da Instituição, garantindo assim a precisão dos serviços prestados. Deste modo, a Granbery Consultoria consolida-se no mercado de Juiz de Fora, a cada dia, proporcionando aos empresários e empreendedores, serviços de consultoria de qualidade, confiabilidade e preços acessíveis.


Missão


  Possibilitar aos estudantes a oportunidade de aprimorar os conhecimentos teóricos e técnicos adquiridos no âmbito acadêmico, através de trabalhos realizados que deem a eles uma visão real do meio empresarial, visando atender, com padrões de excelência, as empresas e a comunidade, a fim de torná-las mais efetivas.


Visão


  A Granbery Consultoria tem como o principal objetivo o empreendedorismo e comprometimento com os clientes, através da competência profissional de sua equipe buscando o reconhecimento em âmbito nacional, formando assim, novas lideranças empresariais.


Valores


  A Granbery Consultoria preza pela integridade absoluta em todas as suas atividades e, por meio de um rigoroso programa de qualidade, busca-se alcançar a excelência em seus propósitos.


Serviços







Sistemas de Informação


  •   Desenvolvimento de WebsitesO Website é a principal estratégia de Marketing Digital de uma empresa. É o lugar onde a maioria das pessoas irão encontrar e/ou ter o primeiro contato com sua marca. Se sua empresa ainda não o possuí, não se preocupe, você está no lugar certo! Temos o compromisso com a qualidade e o preço diferenciado para expandir seu mercado através da internet.
  •   Hospedagens de SitesHospedar um site é fazer com que ele apareça online, para que o mundo todo possa ver, é o lugar que ele será armazenado e sabendo escolher uma boa hospedagem para ele, o seu negócio tem todas as chances de crescer. Temos um servidor dedicado para hospedar seu site com segurança e qualidade.
  •   Manutenção de SiteManter um site atualizado é de suma importância frente ao mercado. Diversas pessoas e por inúmeras vezes, acessam os sites a fim de obter informações e conhecimento. Nada melhor para chamar a atenção do seu público-alvo, que ter um site com recursos modernos e informações atualizadas. Se você já possui um site e deseja dar uma visibilidade mais atraente ao seu público, pode contar com nossa equipe. Estamos prontos a recebê-lo.







Finanças


  •   Viabilidade de NegóciosUma forma de minimizar o risco de um empreendimento, além dos aspectos gerais envolvidos (tecnologia disponível, mercado consumidor, logística e distribuição) é a viabilidade do negócio, que é determinada por: lucratividade, necessidade de capitais (giro e fixo).
  •   Gestão de CaixaFluxo de Caixa é um Instrumento de gestão financeira que projeta para períodos futuros todas as entradas e as saídas de recursos financeiros da empresa, indicando como será o saldo de caixa para o período projetado.
  •   Apuração de Análise de CustosTodos os custos e despesas da empresa são levantados, demonstrando o mínimo de receita que se deve obter para sanar as despesas.
  •   Formação do Preço de Vendas (Precificação)Examinar e mapear todos os custos e despesas de uma organização, auxiliando na tomada de decisão dos gestores e na formulação de um preço de venda mais adequado.







Marketing:


  •   Pesquisa de MercadoVisa dispor de informações relevantes sobre o seu campo de atuação, seu negócio, sua concorrência e especialmente seus clientes, através de coleta de dados ou usar dados já disponíveis.
  •   Plano de MarketingO plano de marketing é um documento escrito que detalha as ações necessárias para atingir um ou mais objetivos de marketing. Pode ser um planejamento para a marca, para um produto ou serviço, ou para as linhas de produtos.
  •   Análise de MercadoFunção que estabelece, delimita as características do mercado a ser atingido, definindo sua potencialidade.
  •   Pesquisa de Opinião e SatisfaçãoProcura verificar o grau de satisfação do cliente, visando maior credibilidade no mercado. É uma ferramenta importante para a evolução do mercado e para atender as necessidades e desejos dos consumidores.
  •   Organização de EventosPor meio do evento, que consiste em um acontecimento, tem-se a oportunidade de atrair a atenção do público de interesse para a organização que o realiza. A atração exercida por esse tipo de atividade, quando bem organizada, torna-se eficiente forma de elevar, manter ou recuperar o conceito da organização.











Gestão de Pessoas


  •   Recrutamento de SeleçãoO recrutamento consiste em ajudar à organização na escolha da pessoa certa para o cargo certo, com o objetivo de manter ou aumentar tanto a produtividade quanto os resultados.
  •   Pesquisa de Clima OrganizacionalA Pesquisa de Clima Organizacional mensura o nível de satisfação dos colaboradores com relação aos aspectos do ambiente organizacional e a maneira como as pessoas interagem uma com as outras.
  •   Planejamento de Cargos e SaláriosAs políticas salariais são realizadas através de plano de cargos e salários, o qual normatiza internamente a promoção das carreiras na empresa.
    A gestão de cargos e salários ocupa uma posição-chave no recrutamento e manutenção dos recursos humanos das empresas, pois estas precisam propiciar um ambiente de motivação e produtividade, eliminando as incoerências e distorções que possam causar desequilíbrios salariais ou a insatisfação das pessoas.










Estratégia de Negócio


  •   Plano de NegóciosTrata-se de um documento onde se descreve um negócio, se analisa a situação do mercado e se estabelecem as ações que se irão realizar no futuro, juntamente com as estratégias correspondentes para implementá-las.
  •   Planejamento EstratégicoÉ uma área do planejamento empresarial, que facilita a gestão de uma empresa. O planejamento estratégico auxilia na definição de objetivos e estratégias para alcançar esses objetivos, sendo por isso, uma parte crucial do empreendedorismo. Planejar estrategicamente significa usar os recursos disponíveis de forma eficiente, aumentando a produtividade de um indivíduo ou empresa. A gestão do tempo é crucial para qualquer empresa, pois é um dos recursos mais valiosos à nossa disposição.
  •   Levantamento PatrimonialO serviço de Inventário Patrimonial consiste na completa reorganização de todos os bens patrimoniais da empresa, mediante a realização de inventário físico do ativo que auxiliam na preservação e gestão, de forma a adquirir uma conotação mais ampla que possa ser caracterizada como administração patrimonial.



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Juiz de Fora-MG

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: contato@granberyconsultoria.com.br

: Segunda - Sexta: 8h00 à 12h00 / 14h00 às 18h00




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